Сплочение команды

Ходите в бар один раз в месяц. Это поможет выстроить неформальную коммуникацию в коллективе и сплотить команду, даже если общение будет сжатым.

Почему это важно:

Почему именно в бар?

Это универсальный вариант, который проще всего организовать. Давайте рассмотрим альтернативы:

Это работает только в рамках команды?

Нет. Такой прием также можно применять, для установления неформальных связей в больших компаниях между сотрудниками разных отделов и подразделений. Обычно HR (или отвественный за это сотрудник) раз в неделею (месяц) отбирает случайных людей из разных отделов и предлагает:

Такой же эффект оказывают различные кружки на рабочем месте (например, коллективное обучение английскому).

Рекомендуем почитать

Индивидуальный план развития

Как его составить и на что обратить внимание. Подбираем задачи для сотрудника, помогающие ему развиваться в определённой области. ИПР важен для повышения лояльности сотрудников, получения квалифицированных кадров и развития на работе.

Инструкции и шаблоны

Составляйте инструкции и шаблоны для повторяющихся задач. Они помогают стандартизировать подход, упростить делегирование задач, ускорить коммуникацию и улучшить решение проблем."

Рекомендуем посмотреть